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公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，逆水是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，逆水問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站? 如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響…… 第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。
不過，事件網上的牲品百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，游史養(yǎng)豬百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，游史養(yǎng)豬所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、恥辱電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。這可能也算是百度高明的地方，禁之計劃這些雞肋的小站、禁之計劃自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。所以，逆水要說百度不是“套路王”，逆水你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。
最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，事件網上的牲品可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。我突然有種感覺，游史養(yǎng)豬現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，游史養(yǎng)豬為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。
百度以及百度們的套路，恥辱你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。
而進入VIP之后享受的特權如圖所示，禁之計劃從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。這里的邏輯問題就很大，逆水做創(chuàng)業(yè)，逆水不做那些留存高的、時間長的內容，難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。
但這是一個成功率的問題，事件網上的牲品不是商業(yè)模式的問題?？磥?，游史養(yǎng)豬知識和牛奶一樣，游史養(yǎng)豬都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識付費這么火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機制，也要有消費者協(xié)會這樣的機構，來打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。
但這并不能推論說，恥辱網游是沒有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。那就是，禁之計劃有多少人賺到錢，和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。