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CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力：發(fā)第一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中，張遠(yuǎn)始終能給團(tuán)隊(duì)信心，這點(diǎn)很重要。
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發(fā)第劉邦的任何事情都是讓團(tuán)隊(duì)參與的。
人的思維有窮人思維和富人思維之分，張遠(yuǎn)CEO一定要有富人思維。從泰哥一個(gè)人開始，專輯止不斷有人加入進(jìn)來(lái)，到越來(lái)越多的精英加入進(jìn)來(lái)。
在你們尋找資金的時(shí)候，位冠把洪泰作為你們的首選。這種個(gè)性特征就是決斷力和果斷力，軍歌窘迫這是做CEO非常重要的特征。
新東方的老師是經(jīng)不起這樣折騰的，手的時(shí)刻你罵他一次他會(huì)難過(guò)半天，這是“知識(shí)分子”的特征。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，出道人格特征最重要的是守正出奇。