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雷軍對(duì)他說(shuō)，自動(dòng)你看人家陳年比你大多了，看看人家的激情。
駕駛 “能不能做一個(gè)專門(mén)賣(mài)鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國(guó)的鞋類(lèi)垂直電商網(wǎng)站Zappos。一個(gè)電商老板喝醉后，商業(yè)在微博上大罵畢勝，因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。
市場(chǎng)上假貨充斥，化前“我印象特別深，當(dāng)時(shí)周星弛的《長(zhǎng)江7號(hào)》，那個(gè)七仔，我們跟正版合作要700多元，我們家門(mén)口地?cái)傎u(mài)7塊多，一模一樣的。畢勝說(shuō)，夜大應(yīng)用我不是沒(méi)激情，我是不知道該干啥。他是百度早期高管，規(guī)模在商場(chǎng)上朋友眾多，大家都愿意給他面子。
相比于代銷(xiāo)品牌30%的毛利，面臨自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。雷軍對(duì)他說(shuō)，問(wèn)題你看人家陳年比你大多了，看看人家的激情。
因?yàn)橄硎苋詣?dòng)退回來(lái)時(shí)候安排入庫(kù)質(zhì)檢，打開(kāi)之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭，畢勝說(shuō)每年收到的磚頭可以砌一堵墻。
這樣的用戶有多少?畢勝說(shuō)，駕駛一年賣(mài)了100萬(wàn)雙鞋，有10萬(wàn)人這么干。商業(yè)支付方將會(huì)越來(lái)越多地參與患者的診療過(guò)程
連商業(yè)計(jì)劃書(shū)也沒(méi)要，化前聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬(wàn)美元，2008年5月，樂(lè)淘網(wǎng)上線了，主攻玩具市場(chǎng)。鞋類(lèi)電商的標(biāo)準(zhǔn)化很高，夜大應(yīng)用物流標(biāo)準(zhǔn)，夜大應(yīng)用拍照標(biāo)準(zhǔn)(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒(méi)這么復(fù)雜)，還不像服裝和其他品類(lèi)中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣(mài)看等等)，倉(cāng)儲(chǔ)也會(huì)相對(duì)輕松，可流水化作業(yè)。
而樂(lè)淘最大的對(duì)手好樂(lè)買(mǎi)，規(guī)模也收到了騰訊5000萬(wàn)美元的投資。2011年，面臨樂(lè)淘積極擴(kuò)張，成立了多家分支機(jī)構(gòu)，在大量廣告和活動(dòng)費(fèi)用的支持下，銷(xiāo)售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。