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雖然這家資管公司出局了，寧南但是游戲還沒有結(jié)束，因?yàn)镮PO的故事還沒有講完，投資者還在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。
通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，犧牲構(gòu)建一個(gè)生態(tài)，再在上面把應(yīng)用碎片化，就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進(jìn)行合作，撲火業(yè)務(wù)方面雖然有一些重疊，撲火但我們是以開放的心態(tài)，盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位，找到可以快速發(fā)展的機(jī)會，我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來，共同服務(wù)好用戶。
所以，隊(duì)員道兒他們的優(yōu)勢很明顯，短板也是很明顯的。從2B來講，周全走并不是看你有多大的創(chuàng)意，而在于企業(yè)管理，里面有各種業(yè)務(wù)和系統(tǒng)，需要很多年的積累。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、生媽電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
我們先規(guī)劃了一個(gè)PaaS，媽還在這個(gè)PaaS平臺上部署我們的水平應(yīng)用、行業(yè)解決方案，還有C端怎么走，都已有成熟的思考。理才網(wǎng)創(chuàng)始人陳諫作為中國HRSaaS領(lǐng)域資深老兵，不知曾任用友、金蝶等國內(nèi)大型上市公司高管，先后主導(dǎo)了國內(nèi)四代企業(yè)管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研發(fā)。
第二道坎，寧南你有了好的產(chǎn)品以后，總歸要把它推向市場。
去年十月份，犧牲企業(yè)管理云服務(wù)商“理才網(wǎng)”宣布獲得6億元B輪融資，成為國內(nèi)當(dāng)前企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域最大一筆B輪融資，在資本寒冬格外引人注目。微醫(yī)董事長兼CEO廖杰遠(yuǎn)表示，撲火從醫(yī)療服務(wù)方的接入來看，撲火已經(jīng)初具規(guī)模，今年的主要目標(biāo)就是對接更多支付方，與各地醫(yī)保與各個(gè)商保公司進(jìn)行深度合作。
傳統(tǒng)商保的理賠，隊(duì)員道兒耗時(shí)費(fèi)力，看病，墊付，整理材料，寄送保險(xiǎn)公司，核保，理賠，當(dāng)中還包括各種查缺補(bǔ)漏耽誤的時(shí)間。日前，周全走眾安保險(xiǎn)宣布與微醫(yī)合作的首個(gè)在線門診保險(xiǎn)產(chǎn)品——家庭守護(hù)落地。
可以預(yù)計(jì)到的未來是，生媽會有越來越多的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+商保直賠”的合作出現(xiàn)。媽還這款產(chǎn)品可以算是國內(nèi)首款針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院門診費(fèi)用的補(bǔ)償保險(xiǎn)。