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不在VIP的站點(diǎn)，雷克內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，可以被展示到時(shí)效性中;而VIP垂類開放，是針對(duì)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時(shí)效性站點(diǎn)，我們將會(huì)給到VIP服務(wù)，主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，最便值百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，最便值所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，雷克可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。
不過，最便值這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。這可能也算是百度高明的地方，雷克這些雞肋的小站、雷克自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。所以，最便值百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。
先說一個(gè)前提，雷克取消新聞源，對(duì)于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。按理說，最便值百度不應(yīng)該這么干，最便值一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來，一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。
取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、雷克某時(shí)代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀點(diǎn)，雷克我們不妨來看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類群體。
而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，最便值從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。(3)加快產(chǎn)品與技術(shù)革新企業(yè)實(shí)施饑餓營銷尤其需要有強(qiáng)有力的品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為支撐，雷克只有在小斷的產(chǎn)品和技術(shù)革新中才能與競爭者的產(chǎn)品有差異，雷克才會(huì)引起消費(fèi)者的持續(xù)注意，也才能更好地實(shí)施饑餓營銷。
而這500多萬臺(tái)手機(jī)從手機(jī)首臺(tái)開放購買時(shí)間計(jì)算一共花了不到十個(gè)月的時(shí)間，最便值每次開放購買都是在一分鐘左右售罄，最便值這是因?yàn)樾∶资謾C(jī)在開放購買日前提供網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)，要真是到了開放購買的時(shí)問再去搶購，基本上是沒有機(jī)會(huì)的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、雷克電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
(3)產(chǎn)品綜合競爭能力較強(qiáng)購買到物美價(jià)廉、最便值性價(jià)比高的商品往往是大多數(shù)消費(fèi)者最普遍的想法。在提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，雷克其質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略主要包括追求零缺陷、營造質(zhì)量文化、開展質(zhì)量教育與塑造質(zhì)量形象等內(nèi)容。