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而且，蘋果金幣模式的市場并未飽和，對于一些地域性特征比較強的產(chǎn)品會是非常好的選擇。
決策對不對沒有客觀的指標(biāo)，成也沒有人告訴你現(xiàn)在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。如果諸葛亮告訴劉備能打下整個天下，蘋果制定的是打天下的戰(zhàn)略，劉備可能早早就被滅掉了。
我和泰哥一致認為，成也洪泰必須為中國的經(jīng)濟發(fā)展，為中國走向現(xiàn)代化，走向繁榮，能夠真正地做出貢獻。在這點上，蘋果我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。你的能力和整個世界的大勢是否匹配，成也決定這個事情是做大還是要做小。
我人很溫和，蘋果但新東方很多打法，外邊人都沒有預(yù)料到，這就是出奇。我主要講三條：成也首先，CEO過去時。
騰訊能活下來的一個重要原因，蘋果就是一把手在整個過程中間一直給團隊一種感覺，即我們的團隊是有前途的。
面對這樣的情況，成也你的創(chuàng)新和顛覆能力非常重要。各地不一的社保制度，蘋果開放度不同的各地政策，使得商保一度成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最具想象空間的合作對象。
下一步，成也眾安與微醫(yī)還會聯(lián)手迭代更新，推出個人版產(chǎn)品。“醫(yī)、蘋果藥、險產(chǎn)業(yè)鏈被打通后，未來，我們將為新型醫(yī)療平臺上的用戶提供健康險、商保直賠及健康管理等服務(wù)。
也正基于此，成也眾安才會想到設(shè)計門診險產(chǎn)品。也就是說，蘋果用戶后，就可以在微醫(yī)平臺上擁有專屬的家庭醫(yī)生，在支付門診費及藥品費時只需自付四成，其余六成由商保賬戶直接結(jié)算。