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大多數(shù)國內(nèi)風投公司都是新成立的，歐冠沒有公開融資的歷史，也未經(jīng)歷過初創(chuàng)企業(yè)估值下降的場景。
對于更多有志于回歸鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)者(包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群)來說，孫興在鄉(xiāng)村待不待得住，孫興是否能夠長期離開城市生活環(huán)境，是否能夠適應與城市相比各方面都明顯欠缺的鄉(xiāng)土人文，是否能夠在鄉(xiāng)村這種相對低效率的市場環(huán)境下創(chuàng)業(yè)成功……都將成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群無法回避的問題。近年來興起的“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”在一定程度上改變了原來發(fā)展主體單一、球熱生產(chǎn)要素有限、球熱單純依靠既有資源粗放式經(jīng)營的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游面貌，帶給鄉(xiāng)村的，不僅是知識和技術(shù)，還有理念和經(jīng)驗、高素質(zhì)的人才和資金，出現(xiàn)了一批鄉(xiāng)創(chuàng)的“網(wǎng)紅”人物和項目。
3、刺總城晉農(nóng)村的空心化引起的人才短缺：刺總城晉工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，大量農(nóng)村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”，農(nóng)村常住人口逐漸減少，很多村莊出現(xiàn)了“人走房空”現(xiàn)象，并由人口空心化逐漸演變成為人口、土地、產(chǎn)業(yè)和基礎設施的整體空心化。而且，歐冠現(xiàn)階段中國鄉(xiāng)村旅游市場的迅猛發(fā)展，還受到兩個因素的帶動：1.中產(chǎn)階級消費升級一是迅速崛起的2億城市中產(chǎn)階級正在經(jīng)歷顯著的消費升級。 可以想象，孫興經(jīng)過這一撥鄉(xiāng)村旅游的投資熱潮，孫興整個行業(yè)供給加大，以民宿業(yè)態(tài)為代表的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品稀缺性的紅利期即將過去，在中國這樣一個價值觀特別擁擠、排浪式消費特征明顯的市場環(huán)境下，不管有再多的政策支持、有再深厚的情懷寄托，面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、快速迭代競爭的市場，我們還是要有回歸商業(yè)邏輯的基本常識，在這個基礎上，判斷資源，定位市場，打造產(chǎn)品，提升服務，建立客戶的忠誠度，在伴隨鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展的冰與火中贏得市場的主導權(quán)。
鄉(xiāng)村旅游提升效率的核心在于針對現(xiàn)有和潛在消費需求，球熱合理配置關鍵的自然、球熱經(jīng)濟、社會資源，搭建最為有效的輕、重資產(chǎn)業(yè)務組合，以實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游投資的良性循環(huán)。我們知道，刺總城晉不是所有的鄉(xiāng)村旅游目的地都適合做“鄉(xiāng)創(chuàng)平臺、刺總城晉鄉(xiāng)村創(chuàng)客基地”的，那么怎么樣能夠給這些鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境，或者說怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于鄉(xiāng)創(chuàng)事業(yè)，這是需要認真解決的問題。
一、歐冠風口盡管鄉(xiāng)村旅游從“創(chuàng)世紀”至今已三十年有余，但最近這股鄉(xiāng)村旅游的大風口卻是起始于2015年。
剛才筆者談論鄉(xiāng)村旅游的時候，孫興主要談到了鄉(xiāng)村旅游的大發(fā)展與市場的痛點。1、球熱AD-1廣告活動可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時間等。
對于電商運營人員來說，刺總城晉通過綜合分析各個區(qū)域的數(shù)據(jù)，刺總城晉掌握用戶的需求和關注度，及時調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實現(xiàn)最大價值，這也是提升銷量最有效的途徑。通過分析，歐冠我們找出了各個廣告位存在的原因，接下來就可以對廣告位置進行調(diào)整，使之布局合理化。
孫興可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。AD-2的位置雖然也在頁面受關注的區(qū)域，球熱可能是因為商品的原因?qū)е拢驘岜热珥撁娴膹V告內(nèi)容吸引人，但用戶打開后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的，進而終止下一步操作。