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體育大部分玩家都是整車廠旗下子公司或是傳統(tǒng)租車行業(yè)劃出一塊業(yè)務(wù)來做分時租賃。
沒什么好說的，界抗擊新盡可以玩味，界抗擊新嬉罵或不屑它，但它仍會在未來的一段時間里又辣又硬的存活于消費者的心智中，并占據(jù)獨一無二的消費選項，某種意義上，是中國式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個理想縮影：非理性，先娛樂，轉(zhuǎn)發(fā)就好，別想太多。我們對中國傳統(tǒng)文化有著一些禁錮思維定式，型冠隨著數(shù)字化時代的到來，通過生動略帶耍寶的方式展現(xiàn)傳統(tǒng)文化，是一種大膽的嘗試。
案例：狀病淘寶造物節(jié)曹淼：狀病淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術(shù)，原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián)，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術(shù)與潮流風向結(jié)合進了線下展會中，使得大家對于淘寶對于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。還有一些“惜敗”的案例，毒疫評委的點評也十分精彩，毒疫盡管文章很長了，還是分享給大家：案例：星巴克“用星說”：蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績、平臺關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。體育TOP10：陌陌《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性。
我們發(fā)現(xiàn)，界抗擊新從評委們的評語中可以明顯感受到，其中一個詞被反復(fù)提及的頻率最高：創(chuàng)新技術(shù)手段的運用;另外一個則是“品效合一”。TOP8：型冠即刻APP特朗普Twitter信息生成器趙圓圓(奧美資深創(chuàng)意總監(jiān))：型冠即刻是一個神奇的社交app，它能夠?qū)崟r提醒用戶，你關(guān)注的明星又秒刪微博了，B站四大天王又更新了之類，而惡搞川普推特的這一波營銷，與它自身功能遙相呼應(yīng)。
TOP7：狀病杜蕾斯《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W問題范青(藍色光標移動首席顧問)：杜雷斯的廣告創(chuàng)意有太多經(jīng)典，還能有所突破再創(chuàng)新意實屬不易。
你本可以認為這些傳播與產(chǎn)品無關(guān)，毒疫無論廣告是否炫酷，車是什么樣還是什么樣。其他賺到錢的段子號不勝枚數(shù)，體育就不一一列舉了。
辨析：界抗擊新最后再提一下，不算是錯誤，但是基本的邏輯上有一個誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務(wù)方面，型冠相對于傳統(tǒng)的制片公司、型冠廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強;就算企業(yè)沒有發(fā)布的計劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機構(gòu)要強，還經(jīng)常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補貼”，所以不追求很高的利潤率，往往在成本上有優(yōu)勢。
你去做一個有充分驗證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，狀病比如你做一個手游網(wǎng)游，狀病有10%的機會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開個火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意，你會有答案的。如果賣的不是知識而是漢堡、毒疫衣服、毒疫化妝品，賣假貨是要負法律責任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。