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微圍 有兩種類型的否定：準確和廣泛的匹配。
公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，歐舒是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，歐舒問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。想想也是，丹官大戰(zhàn)就像互聯(lián)網圈都在講屌絲經濟已死一樣，丹官大戰(zhàn)把那些“優(yōu)質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。
換個問法，籠包新媒體時代，籠包什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，和螢火蟲可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。這可能也算是百度高明的地方，微圍這些雞肋的小站、微圍自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，歐舒百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，歐舒所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。很簡單，丹官大戰(zhàn)既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。
我突然有種感覺，籠包現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，籠包為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。
對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，和螢火蟲這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。很簡單，微圍既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。
不過，歐舒百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，丹官大戰(zhàn)百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，丹官大戰(zhàn)所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、籠包電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。這可能也算是百度高明的地方，和螢火蟲這些雞肋的小站、和螢火蟲自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。