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汽車分時租賃的本質(zhì)是資產(chǎn)管理，建議如何通過較高的運(yùn)營效率來獲得更大收入，以及如何降低車輛獲取成本，是其運(yùn)營中的關(guān)鍵問題。“到現(xiàn)在為止，中超還沒有財務(wù)投資者進(jìn)入分時租賃領(lǐng)域，我們看到所有的項(xiàng)目拿到的都戰(zhàn)略投資。
運(yùn)營費(fèi)用里面包含停車費(fèi)、球隊(duì)充電費(fèi)和運(yùn)營人員費(fèi)用。他要做的就是把駕照拍張照，粵媒贏球立即可以把車開走。這樣的運(yùn)營方式在北京很少見，建議大部分的分時租賃平臺都會要求用戶將車輛停在指定停車場的指定停車位(帶有充電樁的停車位)，建議有的還會要求用戶插上充電插頭。
據(jù)李宇透露，中超友友用車一個月的虧損高達(dá)200萬元。2015年，球隊(duì)汽車分時租賃開始在國內(nèi)逐漸升溫，球隊(duì)雖然“共享經(jīng)濟(jì)”概念的興起為其加持，但最重要的原因，還是政府對新能源汽車行業(yè)補(bǔ)貼政策的大力推動。
但P2P共享模式有很多難以解決的痛點(diǎn)，粵媒贏球比如私家車服務(wù)很難標(biāo)準(zhǔn)化，粵媒贏球用戶訂單響應(yīng)不及時，接單率參差不齊，P2P租車模式獲取車輛的成本很高但效率卻不高。
轉(zhuǎn)型前，建議友友租車有近500個員工，而轉(zhuǎn)型后其實(shí)不需要這么多員工。文章開始前，中超我們來科普一下，什么是站內(nèi)廣告？所謂站內(nèi)廣告是指在網(wǎng)站首頁或者其它頁面，在顯眼的位置為某些商品/活動做站內(nèi)推廣的一種形式。
為什么會有這樣的結(jié)果呢？這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因：球隊(duì)1、球隊(duì)綜合對比四個廣告位置的點(diǎn)擊量，AD-1的最多，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的明細(xì)數(shù)也是最多的，反應(yīng)出這個位置可能是作為廣告活動的主推位置，是網(wǎng)站頁面比較顯眼醒目的位置。2、粵媒贏球AD-2雖然轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)次之，粵媒贏球但綜合數(shù)據(jù)與AD-3相比，此廣告位效果不如AD-3的效果好，這反映出兩方面原因，比如：用戶對AD-2位置的廣告活動參與度不高，活動缺乏新引力。
文章分享了站內(nèi)廣告運(yùn)營的一些方法，建議希望能給大家?guī)韼椭?。首先我們來看一下，中超站?nèi)廣告分析能為我們分析哪些數(shù)據(jù)。