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2006年，代表張?zhí)m耗資3億打造了蘭會所，代表雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌，但3億已經(jīng)是俏江南3年的凈利潤了，可以說幾乎抽干了俏江南的現(xiàn)金流。張?zhí)m和俏江南的失敗，春圖更多還是要歸因于張?zhí)m個人在經(jīng)營和管理上的失誤，引進資本，只是讓這些錯誤更早浮現(xiàn)。
如此搏命，鑒賞讓她花了不到2年時間就賺到了2萬美元，這也成為了她日后發(fā)家的資本。有人說，展作游俏江南之所以會淪落到今天的地步，完全是因為和資本聯(lián)姻，仿佛張?zhí)m當初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。在2005年，代表菲亞特集團想以10億美金入股俏江南，都被張?zhí)m一口拒絕。
2007年，春圖俏江南銷售額已高達10億元左右。1991年圣誕節(jié)前夕，鑒賞張?zhí)m懷揣著打工掙來的2萬美元和創(chuàng)業(yè)夢，乘上了回國的飛機。
孤身一人在加拿大打工靠扛豬肉2年賺2萬美元張?zhí)m，展作游1958年出生于天津一個普通家庭，展作游從小就跟著父母在湖北農(nóng)村插隊，后來回到北京，在北京三里屯附近一家蔬菜公司當會計，然后結婚生子，過著單調卻安逸的生活。
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另一方面，代表一些未能通過蘋果或安卓官方軟件下載的APP，缺乏必要的安全保障，乘客在操作過程中，很容易給不法分子留下機會。從行政條例來說，春圖她們也應該為自己的行為負責。