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將情緒排除于商業(yè)決策是一件很困難的事，戰(zhàn)國之社但我們必須有意識地抵制沖動。
團領”高估值泡沫的破滅還是為不同狀態(tài)的獨角獸公司帶來了不同程度的寒意。一方面，袖墨隨著年輕公司的擴張，獨角獸們也無法避免官僚硬化癥的出現(xiàn)，而創(chuàng)業(yè)精神的星星之火也逐漸隨之被掐滅。
戰(zhàn)國之社簡而言之：“商業(yè)模式就是信號”。新商業(yè)模式、團領新興業(yè)態(tài)成為“獨角獸”企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的集中爆發(fā)區(qū)。資本理應停止對獨角獸的膜拜，袖墨讓每個努力的公司都能得到橄欖枝。
六年來，戰(zhàn)國之社小米科技估值增長了近184倍，四年來，美團點評交易額增高上百倍。而跟獨角獸不同，團領斑馬是真實存在的：團領斑馬黑白相間，既要盈利，同時也要改善社會;斑馬是共生的，通過成群結隊來保護彼此，它們個體的輸入得到的是更強的集體輸出;斑馬公司是靠無與倫比的耐力與資本效率建成的，只要條件允許它們生存的話。
對于融資到達后期的創(chuàng)業(yè)公司以及面臨上市的“獨角獸”們而言，袖墨私募估值的虛高所產(chǎn)生的泡沫已經(jīng)開始逐漸爆破。
戰(zhàn)國之社那些虛的互聯(lián)網(wǎng)思維就受到了很大沖擊。文章分享了站內(nèi)廣告運營的一些方法，團領希望能給大家?guī)韼椭?/p>
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