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不過，紙上針對百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。
HTC要進入這個行業(yè)，談兵騰訊特科仍需要大量的投入去做技術研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場份額。企業(yè)在面對激烈變化的環(huán)境以及嚴峻挑戰(zhàn)競爭之時，網(wǎng)友為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。
雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，獻計但是他們的內(nèi)容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設備。按照這個趨勢，杜蘭2年后的VR市場規(guī)模不會超過200億美元。HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，爾韋定然需要費一番力氣的。
后期的HTC，紙上針對處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時間里，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這么快就敗家。好在，談兵騰訊特科HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業(yè)務，這成為HTC的救命稻草。
VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強大，網(wǎng)友HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額，對于VR產(chǎn)業(yè)來說，還有另外的因素阻礙VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：首先，是價格。
為何不去搏一下呢?【王吉偉，獻計商業(yè)模式評論人，專欄作者，關注TMT與IOT，專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉型研究。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，杜蘭以及超過100萬的活躍UP主。
相比之下，爾韋國內(nèi)的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員制度”目前也名存實亡。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、紙上針對電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
這些連鎖效應帶動了亞文化的繁榮，談兵騰訊特科niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關視頻的發(fā)源地。使用者只要在軟件里輸入旋律和歌詞，網(wǎng)友就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。