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” 2011年，威廉王樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期，網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內(nèi)鞋類市場第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話。
如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷，欲赴線從上面兩個(gè)方向出發(fā)，基本上前期投入不會(huì)太大，也可以很好的打下基礎(chǔ)。 能取得什么效果?除了操作者能力問題，抗疫開救投入的人力、時(shí)間精力、資金等問題不同自然結(jié)果不同，不做誰也不知道。
護(hù)直或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學(xué)習(xí)就好。文/守護(hù)袁昆，升機(jī)湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。老板自己做，威廉王自己了解重視了，不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員都不是問題。
行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣)：欲赴線占據(jù)自己的行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站，B2B推廣平臺(tái)是大多數(shù)朋友的理想選擇，后期會(huì)擴(kuò)展到地方網(wǎng)站論壇相關(guān)版塊。傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過越艱難，抗疫開救涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。
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面對(duì)物流環(huán)節(jié)的不完善，欲赴線想明白了兩個(gè)問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。這還不算什么，抗疫開救更有甚者拿到產(chǎn)品后，說不合適要求退貨。
畢勝的規(guī)劃中，護(hù)直五個(gè)品牌誰能從市場殺出，資源就向誰傾斜。畢勝原以為財(cái)務(wù)自由就是心靈自由，升機(jī)后來發(fā)現(xiàn)不是這樣，升機(jī)人一旦失去目標(biāo)，越是生活空虛，內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng)，人也越痛苦，“出來之后的一年半，是最痛苦的一年半。