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(2)對廣告主來說，猛龍投放軟文不好選擇了，但選擇非新聞源站也有機會進行優(yōu)質(zhì)展示了。
舒適度不夠意味著體驗差，替補替補大部分VR設(shè)備不能解決眩暈等問題，主要是因為很多技術(shù)難題很沒有攻克。近日，林書良機HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領(lǐng)域的新聞，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
由于材料、豪迎或成工藝、配件、技術(shù)等成本都很高，加上出貨量并不高，導(dǎo)致成本過高，售價也就偏高，普及速度大大降低。甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，上位至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，奇兵根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報告數(shù)據(jù)，奇兵谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。
HTC要進入這個行業(yè)，猛龍仍需要大量的投入去做技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場份額。企業(yè)在面對激烈變化的環(huán)境以及嚴(yán)峻挑戰(zhàn)競爭之時，替補替補為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個總體性、長遠(yuǎn)性的打算。
雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，林書良機但是他們的內(nèi)容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設(shè)備。
按照這個趨勢，豪迎或成2年后的VR市場規(guī)模不會超過200億美元。上位今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。
但是當(dāng)你打開niconico，奇兵你會發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此。這種媒體內(nèi)容還衍生出了治愈系MAD、猛龍燃系MAD等等不同的類型。
動畫播出11集之后，替補替補《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，替補替補成為了niconico歷史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的歷史紀(jì)錄。”即便成立之初大部分人都不相信niconico能夠堅持下來，林書良機包括川上量生自己，不過如今的niconico已經(jīng)進入了第十一個發(fā)展年頭。