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新媒體以社會化媒介為基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)長超將內(nèi)容的創(chuàng)作與分發(fā)進(jìn)行了有效社會化分工，創(chuàng)業(yè)長超特別是在讀者的興趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平臺持續(xù)捕捉客戶數(shù)據(jù)，實(shí)時地去創(chuàng)造、定制和推送一些更符合讀者口味的、最優(yōu)化的內(nèi)容。
想想也是，公布?xì)w母管核就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，公布?xì)w母管核把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。不錯，年報百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。
事實(shí)上，凈利頭條號已經(jīng)走在這條路上了，凈利號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，潤增百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，潤增所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。第一類，心業(yè)小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個群體。
百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，?？s鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話，?？s你粘貼我?guī)拙洌襝opy你幾句，估計(jì)連你旁邊的貓都看煩了吧。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，創(chuàng)業(yè)長超可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。
據(jù)百度站長平臺公告，公布?xì)w母管核要進(jìn)入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。
年報取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。凈利取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。
按理說，潤增百度不應(yīng)該這么干，潤增一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。不過，心業(yè)百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。
悲劇的是，模縮百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。想想也是，創(chuàng)業(yè)長超就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，創(chuàng)業(yè)長超把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。