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觀眾互動產(chǎn)生的群體感、年春討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內(nèi)容”。季加興”川上量生于2014年接受媒體采訪時(shí)這樣表達(dá)他對于niconico超會議的看法。
”niconico開拓了日本視頻網(wǎng)站市場，勢隆但未來呢?“niconico動畫剛成立時(shí)，我其實(shí)抱著‘只要撐個(gè)5年就好’的想法。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要?dú)w功niconico，洶洶憑借著niconico的直播平臺，聲優(yōu)組合通過直播節(jié)目與粉絲保持了穩(wěn)定的交流，積累了人氣。
早在2007年，今3中貴也就是網(wǎng)站成立沒多久，今3中貴niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當(dāng)時(shí)一些極具爭議的政客在網(wǎng)站上傳個(gè)人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關(guān)心的御宅族們進(jìn)行交流。
niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的，年春但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日，因此在UP主們看來，這一天才是niconico真正的紀(jì)念日。消費(fèi)者購買的同時(shí)即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，季加興簡單直接，具有高度的參與性和積極性。
瓶身附有設(shè)計(jì)一個(gè)二維碼，生肖事以便人們了解缺水地區(qū)的詳細(xì)信息，生肖事改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)5000萬瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬家超市、便利店。又或許，遇命業(yè)更以巧妙的方式和創(chuàng)意去運(yùn)用商業(yè)的資源模式將公益進(jìn)行到底也不失為一種可持續(xù)的公益模式。
就好比LifeWater公司的公益之舉，好運(yùn)不僅節(jié)約水資源，好運(yùn)同時(shí)幫助缺水地區(qū)的孩子們，也讓有愛之人的善舉得到回報(bào)，一舉三得，何樂而不為?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。“買這一半的水，勢隆讓另一半更有用。