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水貨現(xiàn)象簡(jiǎn)直是一場(chǎng)毀三觀運(yùn)動(dòng)，時(shí)代很多人都沒想到原來(lái)餐飲居然還可以這樣玩! 水貨餐廳曾創(chuàng)造了在一年時(shí)間就能夠落地52家店，時(shí)代獲利近一個(gè)億的收益的輝煌，這成績(jī)，讓業(yè)界咋舌!然而在近期，水貨餐廳全面退出鄭州市場(chǎng)、在深圳COCOPark閉店的消息刷了屏。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為家餐廳真正厲害的地方在于，從勞它知道如何賺90后的錢，要知道，未來(lái)一定是屬于90后的。
但餐飲眾籌則不同，動(dòng)節(jié)到勞動(dòng)需要長(zhǎng)期、持續(xù)的經(jīng)營(yíng)，而餐飲的回本期是不確定的，少則一年，多則兩三年，甚至多年回不了本，再甚至賠本，都有可能。一般來(lái)說(shuō)，過(guò)勞第一期資金都很容易籌到，過(guò)勞大家都懷揣夢(mèng)想和情懷，熱血沸騰的想干一番事業(yè).但是當(dāng)?shù)谝浑A段錢花完之后，再投資就會(huì)心里打鼓，畢竟第一筆錢不算多，玩票就玩票了，如果虧了錢繼續(xù)往里扔，再投資的人會(huì)心有余悸，擔(dān)心是個(gè)無(wú)底洞。餐飲需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)操盤眾籌發(fā)起人并非餐飲人，時(shí)代吸引的股東們也非餐飲人，時(shí)代他們認(rèn)為餐飲門檻低，容易做，但由一群非專業(yè)人做餐飲，成功幾率事實(shí)證明不高。
餐飲還需回歸本質(zhì)必須承認(rèn)，從勞上述創(chuàng)新都有開拓性意義。如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實(shí)力派”，動(dòng)節(jié)到勞動(dòng)才是網(wǎng)紅餐廳打破宿命的癥結(jié)所在。
而餐飲行業(yè)也不落下風(fēng)，過(guò)勞很多網(wǎng)紅餐廳屢屢進(jìn)入大眾視野。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、時(shí)代電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。問(wèn)：從勞怎么判斷這個(gè)站是否是新聞源呢?答：從勞新聞源數(shù)據(jù)庫(kù)取消了，但只是換了另一種形式存在，可以繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄，選擇新聞源站點(diǎn)還是有機(jī)會(huì)進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示的。
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(1)取消新聞源，時(shí)代對(duì)百度來(lái)說(shuō)是件好事。(3)對(duì)站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，從勞我的網(wǎng)站都有機(jī)會(huì)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)展示了，是好事。