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公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，退役是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，退役問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站? 如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響…… 第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
不過，多年百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，后中何重百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，后中何重所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、研無有余電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。這可能也算是百度高明的地方，坐力制這些雞肋的小站、坐力制自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。所以，炮壓要說百度不是“套路王”，炮壓你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。
最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，綽綽可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。我突然有種感覺，退役現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，退役為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。
百度以及百度們的套路，多年你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。
而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，后中何重從認(rèn)證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。這里的邏輯問題就很大，研無有余做創(chuàng)業(yè)，研無有余不做那些留存高的、時間長的內(nèi)容，難道去做留存低、時間短的內(nèi)容?我其實知道不少這種沒人看的內(nèi)容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當(dāng)然要先觀察淘寶上什么東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。
但這是一個成功率的問題，坐力制不是商業(yè)模式的問題。看來，炮壓知識和牛奶一樣，炮壓都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識付費這么火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機制，也要有消費者協(xié)會這樣的機構(gòu)，來打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請關(guān)注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。
但這并不能推論說，綽綽網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。那就是，退役有多少人賺到錢，和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。