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天生不甘平凡的張?zhí)m，上半為了改善生活，也在1989年底以探親為名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕當時兒子只有8歲。
諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動，些科學新在他們別有用心的錯誤指導下，些科學新使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手，嚴重干擾了肯德基的正常經營活動，并在惡性事件中造成了不良的社會影響。從嘉老師公布的數據我們看到：成果知乎的200位種子用戶分布領域多為互聯(lián)網領域創(chuàng)業(yè)者(63人)、成果程序員(27人)、產品經理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術、教育等10人)。
關于內容，或改活我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領袖。而從現(xiàn)實來說，上半知乎用戶被廣為人知的一個標簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價值，屬于當前中國社會的高學歷高收入人群。所以關鍵是要做得早，些科學新把那1%的意見領袖牢牢抓住，些科學新同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。
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地鐵掃碼是一種線下獲取用戶的低成本方式，或改活這兩年來，地鐵掃碼也不算一種新鮮事了。雖然他才17歲，上半可也應該為自己的行為負責。
正如和菜頭在微信公號“槽邊往事”中所說：些科學新地鐵是公共交通工具，它是一個公共場所。掃碼女孩是為了私利，成果在公共場所里工作。