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不同的人看完影片雖然有不同的感受，手術(shù)術(shù)機(jī)市場手術(shù)術(shù)機(jī)市場但最終落腳點(diǎn)皆是開心。
2、國產(chǎn)個(gè)性化醫(yī)療過程中的利益相關(guān)者們即使國與國之間的醫(yī)療環(huán)境差異蠻大，國產(chǎn)個(gè)性化醫(yī)療的到來將可能改變整個(gè)系統(tǒng)利益相關(guān)者的命運(yùn)，下面主要討論美國的醫(yī)療系統(tǒng)，但對全球醫(yī)療仍有參考價(jià)值。醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享，機(jī)器進(jìn)入存在很多抑制其進(jìn)共享的因素。
![[未來手術(shù) ] 國產(chǎn)機(jī)器人逆襲！手術(shù)機(jī)器人進(jìn)入醫(yī)療市場](/uploads/images/994147.jpg)
其中，人逆影響最大的是零售業(yè)和基于地理位置的服務(wù)，人逆因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域的用戶以數(shù)字土著(那些出生于80年代末，90年代初這一批及其以后的年輕一代人)為主，所以傳播也最快，數(shù)量級也就最大。現(xiàn)在一家醫(yī)院勞動(dòng)力成本占了60-70%，襲手這將是一個(gè)重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。在商業(yè)模式創(chuàng)新上也不斷生根發(fā)芽，器人例如Explorys，器人一家可以查看4000萬份美國患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收購，來加強(qiáng)其健康數(shù)據(jù)分析工作力度。
![[未來手術(shù) ] 國產(chǎn)機(jī)器人逆襲！手術(shù)機(jī)器人進(jìn)入醫(yī)療市場](/uploads/images/9941471.jpg)
而且，醫(yī)療阿斯利康將從公司的臨床試驗(yàn)中選取50萬份樣本用于全基因組測序。此外在研發(fā)上的應(yīng)用可以快速確定目標(biāo)人群，手術(shù)術(shù)機(jī)市場從而節(jié)約時(shí)間，降低成本。
![[未來手術(shù) ] 國產(chǎn)機(jī)器人逆襲！手術(shù)機(jī)器人進(jìn)入醫(yī)療市場](/uploads/images/9941472.jpg)
原因有兩個(gè)，國產(chǎn)一個(gè)是需要臨床試驗(yàn)證明;再一個(gè)就是數(shù)據(jù)共享與互操作的實(shí)現(xiàn)還存在大量問題。
加上國家級醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助服務(wù)中心的動(dòng)作，機(jī)器進(jìn)入醫(yī)療價(jià)格的透明度已有所提高，同時(shí)超過30個(gè)州建立了所有保險(xiǎn)索賠數(shù)據(jù)庫以作為大型報(bào)銷信息庫。彼時(shí)中國所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢，人逆先沖訂單，占領(lǐng)市場”。
冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業(yè)模式和盈利能力，襲手在他想明白了兩個(gè)問題后，突然覺得“眼前一黑”。”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說，器人最痛苦的莫過于庫存積壓。
后來對方看他實(shí)在可憐，醫(yī)療就說看你挺誠心，先拿幾百萬嘗試一下。部分供應(yīng)商開始對樂淘有了信心，手術(shù)術(shù)機(jī)市場他們按照吊牌價(jià)6折的價(jià)格，把貨拉到樂淘的倉庫里，樂淘再按照8折進(jìn)行銷售，賣完結(jié)款，沒賣完的退貨給供應(yīng)商。