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在2C這一塊，蘋果找機會繼續(xù)留人搭建隊伍，把產品干起來基本上是可以的，相對于2B要簡單很多。
所以，最新中在這里有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。洪泰的很多打法，財報場遭創(chuàng)外面人也是看得眼花繚亂，不知道洪泰在干什么，這也是出奇，但出奇的前提是守正。
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做企業(yè)每天都會遇到問題，遇重你必須帶著歡喜心去接受這些問題。我們CEO可能也會面臨項羽敗走烏江的狀況，蘋果但是你走到烏江之前必須要考慮到能不能把范曾留住，能不能把韓信從劉邦的身邊拉過來。
CEO進行時當你成為CEO，最新中也有3點特別重要：1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。
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