本季接續(xù)前三季內(nèi)容,喬治喬治表面光鮮亮麗萬人敬仰、實際上暴虐無道的超能力者祖國人即將掌控整個國家,世界已處于崩潰邊緣。
“開放人才市場”會發(fā)布公司短期任務式的需求,喜歡一些任務僅招募內(nèi)部員工,另一些只對通過驗證的自由工作者開放。打球這種短期與階段性以及項目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺來解決。
它是一個有門檻的職業(yè),喬治未來持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭,喬治場地辦公的模式不一樣的是,自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存:“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時插拔,自由協(xié)作”。另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆,喜歡人們在思考:喜歡假如這個行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了,我還可以去哪兒?我的價值如何獲得提升?年輕化與裁員潮:中年專業(yè)人士離開組織成為自由人或成為趨勢另一方面我們看到,當前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化,百度平均年齡大致是27歲,阿里與騰訊平均年齡28左右,我們不禁要思考,未來那些上了年紀但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專家一列的人才,未來很可能會陷入一種留或者不留的兩難困境。有業(yè)內(nèi)人士指出,打球在未來3—5年內(nèi),中國的共享經(jīng)濟會達到全球第一。
喬治說的就是這種信息與資源的不對稱的現(xiàn)象。其實說到底,喜歡自由職業(yè)者本身是一種創(chuàng)業(yè),只不過更加低成本化與輕模式化
此文由正千網(wǎng)絡原創(chuàng)編輯,打球轉(zhuǎn)載請注明出處。
步驟三:喬治后臺功能開發(fā),喬治后臺主要是起到管理網(wǎng)站的內(nèi)容信息作用,有了一個后臺就可以進行方便的更新產(chǎn)品,發(fā)布文章及招聘內(nèi)容信息的維護,開發(fā)語言一般有ASP.NETPHP等,當切圖好的靜態(tài)頁面給到后臺開發(fā)人員后,就用DW等軟件進行后臺代碼的開發(fā)接入,開發(fā)完后就可以進行測試加資料上線了。加之經(jīng)濟下行、喜歡缺乏保障,喜歡加之裁員潮頻頻出現(xiàn),對于企業(yè)來說,裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機制效應,但對于企業(yè)中的個體而言,加深了人們對于未來不確定性的焦慮,人們需要更多的收入模式來確保安全感。
美國《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出,打球以前在各個領域里,打球不同層次的精英或者專業(yè)人士,占據(jù)了行業(yè)的話語權(quán)和決定權(quán)。它需要高度自律來確保自身未來更長遠的自由并且要自負盈虧,喬治因此它的持續(xù)性與未來性讓人焦慮。
自由職業(yè)者發(fā)展到后來,喜歡可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來這里是因為有特定的技能,打球服務于特定的項目,項目結(jié)束后大家各奔東西。