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回家之后小鸚鵡說‘歡迎回家’，歐冠歐冠這樣就夠治愈的了。
可教的觀點能夠確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞，孫興讓上下層級的領(lǐng)導(dǎo)人講述同樣的故事，孫興讓每個人向著共同的目標前進，遵循共同的價值觀，推進組織的學(xué)習(xí)和變革。領(lǐng)導(dǎo)者不能只是用榜樣來教人，球熱就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學(xué)會打高爾夫一樣。
另外，刺總城晉我們經(jīng)常會在網(wǎng)上看到成功人士九種獨特思維方式、刺總城晉成功者的12個逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等，還有著書立說的金字塔思維、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽等，這些讓我等屌絲眼花繚亂，迷了眼。歡迎各路板磚砸過來!說實話，歐冠學(xué)習(xí)是件很難的事情。但是，孫興真正有價值的知識和經(jīng)驗都不會是干貨，而是濕貨，都會有其諸多條件的。
因為坤鵬論一直認為，球熱真正的學(xué)習(xí)一定要完成學(xué)和習(xí)這兩個過程，孔子他老人家說過，學(xué)而時習(xí)之，也就是學(xué)過的內(nèi)容要經(jīng)常練習(xí)。更多好處請關(guān)注坤鵬論公眾號：刺總城晉kunpenglun，回復(fù)“投稿”查看。
所以做汽車相關(guān)的事業(yè)，歐冠就得抓住核心，管它是汽油還是電動，必須要緊抓汽車的發(fā)明就是為了讓人類擁有更快的速度，速度是其本質(zhì)。
另外，孫興學(xué)到知識后與自己的經(jīng)驗相結(jié)合進行反思。在一個企業(yè)不斷進行重組的時代，球熱這是很危險的。
人往往在生重病時會不由得感嘆，刺總城晉有什么別有病，刺總城晉我寧可失去一切，我只要健康!不過，健康也和收入、學(xué)歷等相關(guān)，有老話說，財多身體弱，隨著月收入的升高，健康指數(shù)先上升后下降。另外，歐冠前幾年央視大數(shù)據(jù)的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，歐冠“收入多少”與“幸福感”會呈一種“正相關(guān)”的關(guān)系，但是，年收入在30萬形成了一個幸福的拐點，超過30萬的家庭隨著收入越高，幸福感逐漸下降。
孫興即便是一點點小挫折都會被他們解讀為被老板棄用的證據(jù)。研究顯示，球熱所謂的“工作滿意度”與生產(chǎn)力間有時是相互矛盾的，而工作滿意度時常會被錯誤地認為就是幸福感。