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如在2016年4月，李鑫李鑫阿斯利康與美國測序公司HumanLongevity、李鑫李鑫英國桑格研究院以及芬蘭分子醫(yī)學研究所展開合作進行200萬例全基因組測序，為今后的藥物研發(fā)提供指導。
因此，脫宅總有很多成功的專業(yè)人士因為種種原因離開職場，而離開之后，未必都會選擇創(chuàng)業(yè)。通過互聯(lián)網(wǎng)內容平臺、家肥知識付費平臺或者共享平臺，家肥你可以靈活地出售時間、技能和金錢，獲取收益與打造自身的圈子人脈、個人品牌與影響力的機會。
“開放人才市場”會發(fā)布公司短期任務式的需求，李鑫一些任務僅招募內部員工，另一些只對通過驗證的自由工作者開放。脫宅這種短期與階段性以及項目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺來解決。它是一個有門檻的職業(yè)，家肥未來持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭，家肥場地辦公的模式不一樣的是，自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存：“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時插拔，自由協(xié)作”。
另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆，李鑫人們在思考：李鑫假如這個行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了，我還可以去哪兒?我的價值如何獲得提升?年輕化與裁員潮：中年專業(yè)人士離開組織成為自由人或成為趨勢另一方面我們看到，當前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化，百度平均年齡大致是27歲，阿里與騰訊平均年齡28左右，我們不禁要思考，未來那些上了年紀但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專家一列的人才，未來很可能會陷入一種留或者不留的兩難困境。有業(yè)內人士指出，脫宅在未來3—5年內，中國的共享經(jīng)濟會達到全球第一。
家肥說的就是這種信息與資源的不對稱的現(xiàn)象。
其實說到底，李鑫自由職業(yè)者本身是一種創(chuàng)業(yè)，只不過更加低成本化與輕模式化實際上，脫宅在線教育從結果上只會加劇教育的不公平化。
我個人認為比較理想的一個策略就是碎片化內容全部做成免費，家肥而系統(tǒng)化內容全部做成收費。加快學習速度這個觀點本身并不是錯誤的，李鑫問題就是出在，在線教育要解決的根本問題不是學生的學習速度問題，而是學生的學習態(tài)度問題。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺，脫宅同樣是平臺，脫宅創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰學這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶，還不首先看看阿里對于教育的最大投入已經(jīng)從過去的淘寶教育轉為做垂直細分的淘寶大學了。隨后，家肥扎克伯格在Facebook個人主頁上發(fā)表了上面那段話。