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CEO進行時 當你成為CEO，阿森也有3點特別重要： 1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。
文章分享了站內(nèi)廣告運營的一些方法，夜巨希望能給大家?guī)韼椭Ｈ缦聢D所示:（我們截取某用戶的網(wǎng)站首頁）通過上圖我們可以看：歲上最A廣告位所在頁面的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細等數(shù)據(jù)。
精細化到每一個廣告位所帶來的轉(zhuǎn)化量、災難訂單銷量等等。做好站內(nèi)廣告分析不僅可以了解某個區(qū)域或某一圖片的廣告位效果，號史還可以結(jié)合廣告所在的頁面瀏覽量、號史點擊量等數(shù)據(jù)，分析哪些廣告受歡迎，哪些關(guān)注度最高，進而根據(jù)這些數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化頁面布局，達到提升銷量的目的。此外我們還可以對廣告的趨勢做分析，強戴掌握用戶參與情況的變化等。
AD-1的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細數(shù)最多，帽球踢點擊量最高.AD-2的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之，帽球踢但與AD-3相比，點擊量遠高于AD-3，再對比二者的轉(zhuǎn)化明細數(shù)，不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來的轉(zhuǎn)化好于AD-2。2、阿森可以將AD-3的位置調(diào)整至頁面醒目的區(qū)域，與AD-2的廣告位進行互換。
夜巨我們通過2張圖為大家分析一下如何指導優(yōu)化廣告位。
我們可以根據(jù)實際情況，歲上最有針對性的調(diào)整廣告位。但上市是龍門，災難讓能者一躍成神;也是照妖鏡，災難讓妖魔鬼怪原形畢露……01“集體”上市?“我們有可能在香港上市，”近日，在彭博社的電視訪談中，陸金所聯(lián)席董事長兼CEO計葵生公開表態(tài)。
在這個資本角逐的金錢場，號史有太多聲名鵲起，號史一夜成名，也有太多落入塵埃，化身為泥……2016年初，拉卡拉試圖借道A股上市公司西藏旅游，曲線完成上市。這一刻，強戴鮮花、掌聲、聚光燈，光環(huán)耀眼。
但近期，帽球踢無論是馬云、帽球踢計葵生的發(fā)言，京東金融從京東拆分，還是趣店、拍拍貸向紐交所遞交了上市申請——互金公司“謀求上市”的猜測，漸成“實錘之音”。原因是，阿森早在2013年之后的四份財務(wù)報告中，阿森欣泰電氣多次“自制”銀行單據(jù)，虛構(gòu)收回應收賬款;2014年3月，欣泰電氣憑借虛假數(shù)據(jù)成功登陸A股，募集資金2億多元。