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CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力：運(yùn)費(fèi)業(yè)貨一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。
在你們尋找資金的時(shí)候，倍疫把洪泰作為你們的首選。這種個(gè)性特征就是決斷力和果斷力，情下卻破這是做CEO非常重要的特征。
新東方的老師是經(jīng)不起這樣折騰的，貿(mào)行你罵他一次他會(huì)難過半天，這是“知識分子”的特征。在創(chuàng)業(yè)的過程中，客戶人格特征最重要的是守正出奇。因?yàn)槟銈?，運(yùn)費(fèi)業(yè)貨洪泰的項(xiàng)目投資、管理和服務(wù)做得越來越到位。
如果我做洪泰，倍疫也不會(huì)有今天這樣的局面，因?yàn)槲覜]有這樣的態(tài)勢。從早上9點(diǎn)半開始，情下卻破他已經(jīng)在臺下聽了一天。
其實(shí)，貿(mào)行商業(yè)的路徑從來都沒有確定過。
面對他們，客戶俞敏洪登臺寒暄后第一句話，先說感謝，第二句話是：我與你們感同身受。我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略，運(yùn)費(fèi)業(yè)貨提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品，運(yùn)費(fèi)業(yè)貨擴(kuò)大客戶群，斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備，廣納賢士，棄用舊機(jī)器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場，也尋找有市場潛力的副產(chǎn)品市場，把它們推向世界各地。
正如我一直說的，倍疫獲取資金是最難解決的問題，倍疫保守的投資者對這一冒險(xiǎn)行業(yè)不太感興趣，盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會(huì)在一定程度上給我提供支持，但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。有的人對做出的愚蠢決定、情下卻破不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會(huì)自我辯護(hù)，覺得這是難免的。
創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，貿(mào)行它需要行動(dòng)。原油凈化工藝簡單、客戶易操作，開始時(shí)利潤非常高，自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩，肉商、面包師、燭臺制造商等紛紛煉油。