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一位做了兩年號的朋友告訴我，微信如今廣告分成沒以前那么好賺了，微信去年百家號剛開始推廣的時候，補貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成，但現在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。
微信的謠言模型庫是現在國內最全的一家，掃掃學這當然也和微信移動端一哥的地位有關。他的帳號上線三個月，習更累計播放量已經有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。
今日頭條也好、高效UC頭條號也好，高效一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標題黨和聳人聽聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產的。人海戰(zhàn)術，微信只要能騙過機器，微信或者博到認同，真實性如何，按照那位朋友的話說：“除了明星本人知道，誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢，有時候連明星自己都不知道，前一天還否認出軌，第二天就被人抓到現行，誰知道呢?”比如前不久，周杰倫和林俊杰同臺獻唱《算什么男人》，同樣的內容，結果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人，引萬人圍觀》，同樣引得大量網友圍觀。他們信奉的是流量第一，掃掃學收益第一。
對于做號者來說，習更傳統(tǒng)的那一套：習更不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關心流量，以及流量背后的收益。所以已經進入穩(wěn)定期的平臺，高效必然是打擊。
它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號，微信然后通過抄襲、微信洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產內容的方式，再通過各大平臺渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。
雖說現在大量的互聯網都開始把內容作為流量入口，掃掃學甚至連VPN上網的都有自己的內容feed流，掃掃學但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網易號、百家號，因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。然后大家看到在互聯網上賣貨的，習更在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因為他只做商務。
”“我去深圳玩，高效碰到以前百度的哥們，結結巴巴地整天跟我說，說咱們出海吧，我又新弄了一艘快艇，趕緊去一下。”作為雷軍十幾年的朋友，微信畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。
畢勝決定帶大家出去搓一頓，掃掃學回來一算賬，發(fā)現刨去飯錢，公司又虧了，因為營業(yè)額扣除掉供應商的貨款后，也只有幾百元。”而小公司“人家管不了我，習更養(yǎng)不起我”，在畢勝看來，他已經不適合上班有老板了。