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2013年，中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)，作為豪華餐飲的代表，俏江南首當(dāng)其沖，經(jīng)營非常困難，上市更是遙遙無期了。
就現(xiàn)在回頭來看，大數(shù)據(jù)的確是大玩了一把。如果將這些與患者的行為、基因、分子數(shù)據(jù)連接起來，將會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
這樣可以最大限度地提高藥物、手術(shù)和其他治療方案的療效，減少不必要的浪費(fèi)和有害副作用。并且診療服務(wù)的重點(diǎn)也不是為了優(yōu)化病人的體驗(yàn)或體現(xiàn)診療價(jià)值。但是它們有一個(gè)挑戰(zhàn)就是，要向更小范圍的目標(biāo)患者提供治療方案。
但是每個(gè)人的特征卻對(duì)定制化的服務(wù)很有用。在麥肯錫發(fā)布的報(bào)告《大數(shù)據(jù)的下一個(gè)前沿：創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力》中，它看好5大應(yīng)用領(lǐng)域，分別是歐洲公共領(lǐng)域、美國健康醫(yī)療、制造業(yè)、美國零售業(yè)以及基于地理位置的服務(wù)。
未來的創(chuàng)新技術(shù)(如免疫和CRISPR/Cas9基因組定點(diǎn)編輯技術(shù))可以最大限度地提高每個(gè)人的體格。
這樣看來，顯然更好地利用數(shù)據(jù)可以幫助用戶在沒有生病前就了解到自身的健康風(fēng)險(xiǎn)所在，這也是對(duì)自己健康負(fù)責(zé)的關(guān)鍵所在。8月18日，畢勝35歲生日當(dāng)天，樂淘正式轉(zhuǎn)型開始在網(wǎng)上賣鞋，三天后因?yàn)樵L問量巨大，服務(wù)器崩潰了。
雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，20多歲時(shí)就擔(dān)任了李彥宏的助理和百度的市場(chǎng)總監(jiān)。雷軍說，干電子商務(wù)，這個(gè)肯定熱。
為了進(jìn)一步提高運(yùn)營效率、降低成本，畢勝將客服、設(shè)計(jì)等部分團(tuán)隊(duì)遷往珠海，團(tuán)隊(duì)由500人縮減到200人，同時(shí)砍掉了早年辛苦建立的“實(shí)庫代銷供應(yīng)鏈”。”重新再出發(fā)的畢勝，這一次能走出這個(gè)怪圈嗎?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。