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而在咱們國家，電鰻沉重的房價，電鰻老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有保障，都不令人滿意，自然讓更多的人，特別是已經(jīng)肩負(fù)有家庭重任的人們總是惶恐未來。
蔣美蘭(費芮互動CEO)：殺死最棒的營銷是能直接串聯(lián)到產(chǎn)品自身，而不再拐彎抹角。當(dāng)我們洞察到一個新的場景，馬圖就意味著新品類的誕生。
TOP2：電鰻味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠(yuǎn)達誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。能夠造就自傳播，殺死而不是再用KOL去替你傳播。不論線上、馬圖線下，都能引發(fā)消費者的熱烈討論，不論任何畫面，都能帶出產(chǎn)品，直接加分。
劉偉(致維科技CEO)：電鰻通過對于當(dāng)下女性流行話題的解讀，給女性很強的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應(yīng)，突出品牌關(guān)注女性的特點。蟲二(虎嗅作者)：殺死穿越故宮來看你，用中國風(fēng)搭rap洗腦傳統(tǒng)文化，互動玩到了現(xiàn)象級，潮爆的復(fù)古風(fēng)可能成為營銷潮流。
從購物到造物，馬圖品牌的立體度得以迅速提升，并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個非常有價值的IP。
巧妙運用社交的強關(guān)聯(lián)性，電鰻不用自身APP而用人人皆有的微信，來完成e-Gifting的任務(wù)，蔓延速度快且直接。殺死這些都會為企業(yè)未來實施“饑餓營銷”奠定基礎(chǔ)。
“求同”、馬圖“求新”、馬圖“求美”、“求名”本是消費者正常消費心理，但是消費者這種心理反應(yīng)如果很容易被營銷者的任何策略牽著走，那就說明當(dāng)前消費者心理狀態(tài)還不成熟，還不是靠理智來決定購買。另一方面消費者的購買需求也在不斷發(fā)生變化，電鰻消費者購買行為的關(guān)鍵性因素也會發(fā)生不規(guī)則的變動，導(dǎo)致消費者發(fā)生感情轉(zhuǎn)移，購買沖動發(fā)生轉(zhuǎn)向。
相反，殺死如果企業(yè)細(xì)分市場內(nèi)沒有競爭，或競爭程度較低，市場狀況為賣方市場時，這時企業(yè)處于主動地位，就可以采用“饑餓營銷”策略。因為即使企業(yè)供貨不足，馬圖消費者也不會轉(zhuǎn)而消費其他產(chǎn)品，只能加劇消費者占有這種商品的欲望。