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但是這邊有一個誤區(qū)，員誤那就是有些創(chuàng)業(yè)團隊一上來就想去做整個省市級市場的產(chǎn)品，結(jié)果得不償失。我最近在一個峰會上碰到一個創(chuàng)業(yè)團隊，把充三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經(jīng)銷商尚不足1%。
在這段時間的觀察中，氣娃我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續(xù)下去，必定兩敗俱傷。之前媒體也有過這方面的報道：娃當去年初，黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務(wù)器癱瘓，幫助玩家獲取游戲獎勵牟利，造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬元。那么這么大容量的市場，女尸是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必
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企業(yè)還是要練好內(nèi)功，員誤規(guī)范運作，穩(wěn)妥推進，通往IPO之路才能順利。
但公眾號不會告訴你的是，把充光3月22號那天，IPO終止審查的就有9家。但是現(xiàn)在，氣娃我離開了，是好是壞，誰知道呢!但總能夠不能停吧，我又重新站在了十字路口，總得向前。
作為資源方，娃當需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通，明確規(guī)則和標準。(3)數(shù)據(jù)分析：女尸由于我主要負責(zé)獨立頻道，工作內(nèi)容則更偏向產(chǎn)品運營，十分注重數(shù)據(jù)分析
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