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這些由用戶創(chuàng)作的視頻內(nèi)容進(jìn)一步加強(qiáng)了niconico二次元社區(qū)的氛圍，健康基金從而讓niconico在全世界所有的視頻網(wǎng)站中都顯得獨(dú)一無(wú)二。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，啟動(dòng)BML目前已經(jīng)成為了B站一年一度最大的線下盛會(huì)。
niconico在中國(guó)最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱(chēng)擁有超過(guò)1億活躍用戶，綠色以及超過(guò)100萬(wàn)的活躍UP主。相比之下，健康基金國(guó)內(nèi)的A、B站在會(huì)員付費(fèi)的問(wèn)題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費(fèi)會(huì)員“大會(huì)員制度”目前也名存實(shí)亡。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、啟動(dòng)電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
這些連鎖效應(yīng)帶動(dòng)了亞文化的繁榮，綠色niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關(guān)視頻的發(fā)源地。使用者只要在軟件里輸入旋律和歌詞，健康基金就可以讓這個(gè)聲音甜美的虛擬歌手來(lái)為自己“演唱”合成歌曲。
要理解它如何一步一步改造了我們的生活，啟動(dòng)也許“彈幕”這個(gè)概念會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始
而當(dāng)用戶面對(duì)UI界面的時(shí)候，綠色他們也有同樣的需求，他們希望按鈕和控件能夠像這些日常的設(shè)計(jì)一樣，易于被感知，操控。不過(guò)，健康基金百度這次可不是單純來(lái)刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來(lái)的，這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂(lè)部說(shuō)起，先上圖吧。
悲劇的是，啟動(dòng)百度還是不受新媒體人待見(jiàn)，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來(lái)愈大，流量越分越散。那些權(quán)重低、綠色內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、綠色自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過(guò)這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。
這可能也算是百度高明的地方，健康基金這些雞肋的小站、健康基金自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門(mén)戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。想想也是，啟動(dòng)就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，啟動(dòng)把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類(lèi)，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。