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豬豬俠之競球小英雄2突破瓶頸,開發(fā)新想法豬豬俠的球星成長之路

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細(xì)化來說還包括同一個頁面,突破商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。而對于一個固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運(yùn)營,瓶頸除了按節(jié)奏穩(wěn)步進(jìn)行與活動類似的工作外,瓶頸更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析,從各項指標(biāo)的變化去分析問題,得出優(yōu)化方案,進(jìn)行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進(jìn)。在這里我最要感謝的人是我的主管,發(fā)新沒有她孜孜不倦的教誨就沒有我的成長。

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這涉及到橫向行業(yè)、球星品類維度的劃分,和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。所以,成長我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考,我能做什么。

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(5)雜事:豬豬豬豬之路說運(yùn)營瑣碎,就是因為安排好以上幾大塊工作外,還要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷后臺人肉操作甚至采購發(fā)貨等。

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