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去年，精解預(yù)決馬云說“一個月有兩三萬、三四萬塊錢，有個小房子、有個車、有個好家庭，沒有比這個更幸福了，那是幸福生活。
綜合了專業(yè)評委(權(quán)重占比90%)和大眾評委(權(quán)重占比10%)的投票之后，測VG沖最終的TOP10就是他們啦：測VG沖TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢?評委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”，他個人最看重這五個維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對品牌各指標(biāo)提升的意義。TOP1:寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5王宇(獨立營銷人、難求虎嗅作者)：通過將創(chuàng)意嫁接到最新的技術(shù)表現(xiàn)形式，讓傳播帶給了用戶超預(yù)期的體驗。
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業(yè)務(wù)模式從最初的微信公眾號人氣推廣轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的精品內(nèi)容電商運營，精解預(yù)決旨在將內(nèi)容運營積聚的流量實現(xiàn)最大的銷售轉(zhuǎn)化。
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一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù)，連勝都能在5年之內(nèi)玩完，連勝又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求，精解預(yù)決所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設(shè)來使用。
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