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東京奧運會倒計時牌重啟

饑餓營銷在實現(xiàn)前要對市場容量進行充分的調查與了解,東京充分了解需求大小,有多少人對此產(chǎn)品感興趣,有購買需求。

按理說,奧運百度不應該這么干,奧運一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。這可能也算是百度高明的地方,牌重這些雞肋的小站、牌重自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。

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從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,東京百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,東京所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。所以,奧運要說百度不是“套路王”,奧運你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個人微信angaoeng。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、牌重電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。

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 百度以及百度們的套路,東京你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了,這個大家都知道。公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,奧運是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,奧運問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

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換個問法,牌重新媒體時代,牌重什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。

而進入VIP之后享受的特權如圖所示,東京從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。奧運TOP4:騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區(qū)品牌及數(shù)字營銷團隊負責人):這個案例給人留下深刻印象是兩點:傳統(tǒng)文化表現(xiàn)力的突破和褒貶不一的評論。

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