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后來郎先生發(fā)現(xiàn)很多人都遇到了同樣的問題，中國款戰(zhàn)艦1作通過與耐克中國的售后服務(wù)人員溝通后，對(duì)方回復(fù)這款鞋確實(shí)沒有氣墊。
魏則西、用堪吁別支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。比航諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。
互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，母西愿意付費(fèi)的人群，依舊是那些具備高價(jià)值的人，當(dāng)下要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)，需要依舊是這些有價(jià)值內(nèi)容和有價(jià)值的人。對(duì)于這些挑戰(zhàn)，出口知乎不是沒有行動(dòng)，出口諸如此前對(duì)幾個(gè)違規(guī)大V的銷號(hào)處理，社區(qū)規(guī)范的進(jìn)一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級(jí)等等，但我們更希望知乎平臺(tái)能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺(tái)提供更佳的內(nèi)容氛圍。知乎的問答模式很犀利，中國款戰(zhàn)艦1作護(hù)城河也很深。
知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說：用堪吁別知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，用堪吁別構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因，讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。在過去一年，比航我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會(huì)疑難、痼疾的解決落地。
從魏則西事件的發(fā)展路徑來說，母西我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，母西引發(fā)知乎平臺(tái)用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。
而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，出口也為其價(jià)值付費(fèi)提供了良好的前提。老板自己做，中國款戰(zhàn)艦1作自己了解重視了，不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員都不是問題。
行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣)：用堪吁別占據(jù)自己的行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站，B2B推廣平臺(tái)是大多數(shù)朋友的理想選擇，后期會(huì)擴(kuò)展到地方網(wǎng)站論壇相關(guān)版塊。傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過越艱難，比航涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。
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