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運(yùn)費(fèi)業(yè)貨 但ETCP停車(chē)場(chǎng)中并沒(méi)有充電樁。
如何讓另一半水更有用?如果能將一瓶礦水泉一分為二，倍疫一半留給消費(fèi)者，倍疫一半由消費(fèi)者贈(zèng)與缺水地區(qū)，那簡(jiǎn)直棒呆!可是，如若以同樣的價(jià)格，卻只售出一半容量的礦泉水，消費(fèi)者愿意買(mǎi)單嗎?LifeWater公司決定，必須為節(jié)省水資源做點(diǎn)什么，于是有了半瓶水概念。比起小瓶裝的間接節(jié)約水資源或者常見(jiàn)的捐款活動(dòng)，情下卻破LifeWater將兩者相結(jié)合。
如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，貿(mào)行你會(huì)買(mǎi)嗎?不過(guò)，貿(mào)行不管你是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)，半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說(shuō)?據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，每年僅在中國(guó)上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費(fèi)。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的同時(shí)即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，客戶簡(jiǎn)單直接，具有高度的參與性和積極性。 瓶身附有設(shè)計(jì)一個(gè)二維碼，運(yùn)費(fèi)業(yè)貨以便人們了解缺水地區(qū)的詳細(xì)信息，運(yùn)費(fèi)業(yè)貨改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)5000萬(wàn)瓶半瓶裝飲用水，銷(xiāo)往7萬(wàn)家超市、便利店。
又或許，倍疫以巧妙的方式和創(chuàng)意去運(yùn)用商業(yè)的資源模式將公益進(jìn)行到底也不失為一種可持續(xù)的公益模式。就好比LifeWater公司的公益之舉，情下卻破不僅節(jié)約水資源，情下卻破同時(shí)幫助缺水地區(qū)的孩子們，也讓有愛(ài)之人的善舉得到回報(bào)，一舉三得，何樂(lè)而不為?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
“買(mǎi)這一半的水，貿(mào)行讓另一半更有用。
要知道，客戶你曾經(jīng)丟棄的那半瓶水，很可能是缺水地區(qū)孩子們的生命之源document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、運(yùn)費(fèi)業(yè)貨電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)
馬先生就是一個(gè)大坑而馬先生的天貓就是一個(gè)大坑，倍疫能吸引這么多商家就是因?yàn)樗挠脩舳喟?快死的人想出去，活著的人想進(jìn)來(lái)。但是他會(huì)不斷塑造成功的典型，情下卻破100個(gè)人死了99個(gè)1個(gè)人過(guò)得很好，情下卻破外面的人也會(huì)盯著那一個(gè)人，所以即使死了一批，會(huì)有另一批前赴后繼，但是他們絕大多數(shù)都逃脫不過(guò)炮灰的命運(yùn)，這就是淘寶。
反正也有空，貿(mào)行就跟大家把上次評(píng)論的一些疑惑理清。派代網(wǎng)網(wǎng)友精選評(píng)論@千與商尋：客戶不知道，客戶說(shuō)你傻還笨，第一，掙不了錢(qián)你在這你怪人家老馬?這只是一個(gè)平臺(tái)，肯定有人歡喜有人憂的，入駐天貓一定是穩(wěn)賺的?拉不出屎你為啥不去賴地板太硬?第二，你覺(jué)得自己真的會(huì)運(yùn)營(yíng)，會(huì)管理?價(jià)格區(qū)間你有定好了?產(chǎn)品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等這些，你捫心自問(wèn)，那些做到位了。