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在商業(yè)模式創(chuàng)新上也不斷生根發(fā)芽，韋德例如Explorys，韋德一家可以查看4000萬份美國患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收購，來加強其健康數據分析工作力度。
業(yè)內認為，直呼最棒字母現實有力地駁斥了畢勝，他的觀點也隨之應者寥寥。畢勝估計，世界手樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標達成，樂淘就可以考慮上市。
回到當下的2017年，哥也曾經風光一時的垂直電商們，哥也活下來的卻寥寥無幾，凡客經歷陣痛，如同做了一次大手術，至今元氣未復;當當網股價長期低迷，后從美國退市;聚美優(yōu)品風光不在，私有化方案倍受爭議;曾經的樂淘網的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。從晚上八點到凌晨三點，想和整整7個小時，想和王朔與李陽，從漢語的進化一直聊到人類的起源，最后李陽突然站起來，撲通一聲跪在王朔面前，說，朔爺，我服了。”畢勝有一次見李彥宏，韋德老領導對他說，你不能再這么閑著了，再閑下去你就廢了。
但是你要講電子商務，直呼最棒字母你給我講24小時我一句沒聽懂。玩具的毛利率可以達到70%，世界手而像3C數碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平，做玩具類的電商，前景廣闊。
“我最近聽到電子商務這四個字就比較惡心，哥也男怕入錯行，哥也女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經是公司領導了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內部提出了一個命題，叫做電子商務(垂直電商)是個騙局。
畢勝以前也是這么想的，想和認為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。其次，韋德患者需要在第一時間獲得匹配的診療方案，韋德讓他們遠離高成本、高風險的醫(yī)療點，此外，創(chuàng)建健康風險監(jiān)測機構也是非常有必要的，并在其中應用數據分析技術，開展前瞻性的健康風險評估，預測并發(fā)癥。
支付方也在逐步開始利用大數據制定報銷決策，直呼最棒字母而且已經可以看到一些趨勢。世界手具體的操作方式是利用龐大的病歷數據集來搭建智能的臨床決策支持工具。
制藥公司還可以利用基因組學和蛋白質組學的數據，哥也加上數以百萬計的患者診療記錄來設計更好的藥物治療方案。這樣在看到患者的一個病情完整數據圖后，想和醫(yī)院和其他醫(yī)療服務方就可能將焦點從治病轉為預病及健康管理，想和從而節(jié)約巨額的醫(yī)療支出和改善生活質量。