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同時(shí)也建議您用自己的人寫(xiě)高質(zhì)量文章，前央因?yàn)樽约簩?duì)自己的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))會(huì)更了解。
換個(gè)問(wèn)法，視主新媒體時(shí)代，視主什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說(shuō)最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵。悲劇的是，持人淳肖成功百度還是不受新媒體人待見(jiàn)，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來(lái)愈大，流量越分越散。
那些權(quán)重低、郎永內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、郎永自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過(guò)這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。事實(shí)上，像遭頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，像遭號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬(wàn)閱讀，接下來(lái)1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。百度取消新聞源的消息一出來(lái)，冒用很多人就在討論，冒用這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺(jué)得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間，再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了，百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。
百度以及百度們的套路，發(fā)文你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。很簡(jiǎn)單，維權(quán)既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。
不錯(cuò)，前央百度這次又是來(lái)刷存在感的，這是第一層套路。
第一類(lèi)，視主小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。又或許，持人淳肖成功以巧妙的方式和創(chuàng)意去運(yùn)用商業(yè)的資源模式將公益進(jìn)行到底也不失為一種可持續(xù)的公益模式。
就好比LifeWater公司的公益之舉，郎永不僅節(jié)約水資源，郎永同時(shí)幫助缺水地區(qū)的孩子們，也讓有愛(ài)之人的善舉得到回報(bào)，一舉三得，何樂(lè)而不為?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。“買(mǎi)這一半的水，像遭讓另一半更有用。
要知道，冒用你曾經(jīng)丟棄的那半瓶水，很可能是缺水地區(qū)孩子們的生命之源陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮，發(fā)文以#做一只動(dòng)物#為主線，向年輕人宣揚(yáng)回歸本性。