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其次考慮對廣告素材的優(yōu)化，網(wǎng)易比如活動頁的顏色、尺寸大小、文案等。
至于融資，傳媒長由于90后創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽的價值或許已經(jīng)被接連不斷的負(fù)面新聞消耗，傳媒長所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng)業(yè)者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹(jǐn)小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標(biāo)簽的馬佳佳，銷助她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門大吉，銷助王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發(fā)不起。
天下熙熙攘攘，力品皆利來利往，力品正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用，更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來，他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。這主要是因為眾多90后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初，牌增就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺，牌增甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說可能并沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。又或者通過炒作個性標(biāo)簽獲得的成就過于耀眼，網(wǎng)易使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，網(wǎng)易以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營，這是更致命的錯誤。
從創(chuàng)始人的角度來講，傳媒長90后的標(biāo)簽曾經(jīng)將他們推上高峰，傳媒長可現(xiàn)在看來，可能也正是因為這個標(biāo)簽自帶的商業(yè)價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標(biāo)簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。比如，銷助張狂折射出90后的無畏精神，銷助但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。
平常一家公司大量裁員，力品費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認(rèn)同“欺人”總比“自欺”好得多。
但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時間上會有大批資本愿意買賬，牌增而現(xiàn)在潮流勇退、牌增資本寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預(yù)示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時勢造就的創(chuàng)業(yè)英雄實際上，90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年，就陸陸續(xù)續(xù)地被負(fù)面消息打得頭破血流。安生說：網(wǎng)易“為什么現(xiàn)在才來找我，快躺到我的臂彎里….”在此時，兩個女主爭的男主蘇家明根本就是多余的。
堅冰深處春水生，傳媒長2016年那個冷得不要不要的冬天，卻給想上市的企業(yè)孕育出了春的希望。 各類企業(yè)紛紛放棄備胎，銷助投入IPO的懷抱，但A股市場只會對優(yōu)質(zhì)的企業(yè)說，為什么現(xiàn)在才來找我，快躺到我的臂彎里。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一大圈，力品才能發(fā)現(xiàn)誰是真愛。噢，牌增就連“網(wǎng)紅”360也開始拿號排隊IPO了。