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正因如此，億美元收我們認為探討失敗，億美元收其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統(tǒng)計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級市場專業(yè)投資者、經(jīng)營者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。
將數(shù)據(jù)分析用于醫(yī)療的未來狀態(tài)應該是：購后醫(yī)生對患者持續(xù)進行監(jiān)測和給予個性化治療方案，并在最佳時機完成健康干預。在世界上許多國家，拉全尤其是美國，信息透明度的缺乏導致醫(yī)療健康系統(tǒng)機能失調(diào)。
但2011年只能實現(xiàn)10~20%，天整也即產(chǎn)生300~600億美元的價值。在將來，合考隨著深入學習的進步，尤其是自然語言和視覺技術的發(fā)展，可能有助于醫(yī)療活動的自動化，節(jié)約勞動力成本。除此之外，揭秘個性化醫(yī)療其實可以改變整個健康醫(yī)療大系統(tǒng)。
但也確實取得了一些成效，億美元收如臨床上，最大的成功就是電子病歷的采用，雖然目前看來其中的海量數(shù)據(jù)尚未完全挖掘出來。傳統(tǒng)意義上，購后診療依賴于病史、醫(yī)學檢驗和實驗室檢查結(jié)果。
雖然圍繞“個性化”產(chǎn)生的大部分討論都集中在最后一個維度，拉全但如果可以結(jié)合激勵機制設計以預防和以價值為基礎的服務模式，拉全那么遠程監(jiān)測和導診也可以發(fā)揮更大的作用。
2、天整個性化醫(yī)療過程中的利益相關者們即使國與國之間的醫(yī)療環(huán)境差異蠻大，天整個性化醫(yī)療的到來將可能改變整個系統(tǒng)利益相關者的命運，下面主要討論美國的醫(yī)療系統(tǒng)，但對全球醫(yī)療仍有參考價值。后記賣掉樂淘網(wǎng)后，合考畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。
投資了4.5億的樂淘，揭秘自此淡出了人們的視野。2014年5月，億美元收畢勝首次向外界確認，樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。
但令他意外的是，購后同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應，后來參加公開競標，結(jié)果這個位置被別人以800萬成交。在他看來，拉全這與他百度的出身有關：拉全“百度人的做事風格就是這樣，一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個共識，除非樂淘變成老百姓的一個生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價值，其他的都是次要的。