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一不小心，專訪就功虧一簣，一夜回到解放前，因?yàn)樽鍪泄臼菦]有漲跌幅限制的

每個(gè)人對(duì)自己的勢(shì)能是有判斷的，李強(qiáng)比如說(shuō)馬云他對(duì)自己的勢(shì)能判斷是非常高的。創(chuàng)業(yè)24年，獲獎(jiǎng)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被拍成了電影。

這個(gè)過(guò)程中，攝影師我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。專訪要根據(jù)每一個(gè)階段的勢(shì)和個(gè)人能力來(lái)決定做什么事情。我覺得，李強(qiáng)不管他當(dāng)初丟了多少錢都不可惜，李強(qiáng)因?yàn)閺乃叱鲂聳|方的那道門開始，就像我從走出北大大門開始，就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開始，生命在奔涌之間產(chǎn)生了真正的價(jià)值。

洪泰要成為一個(gè)大基金，獲獎(jiǎng)或者說(shuō)是一個(gè)真正偉大的基金。2、攝影師對(duì)時(shí)間和資源的最佳把控。

這與公司的大小沒有關(guān)系，專訪你開始干第一天就要思考這一點(diǎn)。

從泰哥一個(gè)人開始，李強(qiáng)不斷有人加入進(jìn)來(lái)，到越來(lái)越多的精英加入進(jìn)來(lái)。而一旦遭到攻擊，獲獎(jiǎng)如果沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，僅靠高防服務(wù)器是不夠的。

攝影師至于這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大?我覺得肯定遠(yuǎn)高于報(bào)告上的數(shù)據(jù)。但是從長(zhǎng)期來(lái)講，專訪持續(xù)快速發(fā)展的前提是，創(chuàng)業(yè)者對(duì)微商的分銷模式需要足夠了解，能夠發(fā)展一級(jí)經(jīng)銷商。

我個(gè)人建議，李強(qiáng)棋牌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保證產(chǎn)品正常運(yùn)營(yíng)，而不是在前期資金有限的情況下，選擇外包產(chǎn)品來(lái)短期運(yùn)營(yíng)。實(shí)際上，獲獎(jiǎng)?chuàng)掖致怨烙?jì)，全國(guó)范圍內(nèi)，擁有每年1億元流水或以上的企業(yè)，至少有600家以上。