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通過(guò)這樣的洞察，國(guó)內(nèi)格本在直覺(jué)與天性上用情感共鳴來(lái)潛移默化地影響潛在用戶(hù)，使得用戶(hù)打開(kāi)陌陌成為一種直覺(jué)，而使用陌陌則是對(duì)天性的一種釋放。
其實(shí)單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，成品反而就容易了，因?yàn)橹灰清X(qián)能解決的問(wèn)題，也就不算什么難題。舒適度不夠意味著體驗(yàn)差，作調(diào)整大部分VR設(shè)備不能解決眩暈等問(wèn)題，主要是因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)難題很沒(méi)有攻克。
近日，國(guó)內(nèi)格本HTC賣(mài)手機(jī)制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領(lǐng)域的新聞，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。由于材料、成品工藝、配件、技術(shù)等成本都很高，加上出貨量并不高，導(dǎo)致成本過(guò)高，售價(jià)也就偏高，普及速度大大降低。甚至有時(shí)會(huì)“棄馬保車(chē)”也未嘗不可，作調(diào)整至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。
但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，國(guó)內(nèi)格本根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)格本谷歌Cardboard類(lèi)年銷(xiāo)量約為8440萬(wàn)臺(tái)，三星GearVR約為231.6萬(wàn)臺(tái)，索尼PSVR約為74.5萬(wàn)臺(tái)，HTCVive約為45萬(wàn)臺(tái)，OculusRift約為35.5萬(wàn)臺(tái)，谷歌DaydreamView約為26萬(wàn)臺(tái)。HTC要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，成品仍需要大量的投入去做技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場(chǎng)份額。
企業(yè)在面對(duì)激烈變化的環(huán)境以及嚴(yán)峻挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，作調(diào)整為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個(gè)總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的打算。
雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，國(guó)內(nèi)格本但是他們的內(nèi)容并不能多平臺(tái)通用，用戶(hù)又不可能去為了某些內(nèi)容去購(gòu)買(mǎi)多套VR設(shè)備。沒(méi)有niconico舉辦的線下活動(dòng)超會(huì)議，成品B站要推出自己的線下活動(dòng)BML可能還會(huì)要推遲好幾年。
沒(méi)有niconico的生放送，作調(diào)整B站可能也就不會(huì)開(kāi)通直播功能。2007年9月底，國(guó)內(nèi)格本niconico上關(guān)于初音的視頻數(shù)量就超過(guò)了2000個(gè)。
就算是不太感興趣甚至是不喜歡的內(nèi)容，成品人們也能端著一杯茶、嗑著瓜子評(píng)頭論足，甚至也會(huì)在情緒激動(dòng)之時(shí)來(lái)一場(chǎng)罵戰(zhàn)。我們的網(wǎng)站不像電視傳媒那樣可以‘多項(xiàng)’收看，作調(diào)整觀眾們是有選擇性地積極地點(diǎn)擊收看，作調(diào)整從這一點(diǎn)來(lái)講，我們的視頻網(wǎng)站已經(jīng)和電視傳媒不相上下了。