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上述專題片披露，光遇光遇袁衛(wèi)華不止一次將工作秘密拿來做交易，其中第一次發(fā)生在2004年，他主動(dòng)向某副部級(jí)干部泄露舉報(bào)內(nèi)容。
一個(gè)曾占有全球25%市場份額的手機(jī)業(yè)務(wù)，支持都能在5年之內(nèi)玩完，支持又何況是一個(gè)出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險(xiǎn)的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。因?yàn)榧矣肞C機(jī)的性能普遍滿足不了VR的要求，跨平所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機(jī)器，不能作為PC機(jī)外設(shè)來使用。
以上這些因素，聯(lián)機(jī)致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機(jī)構(gòu)與媒體都在唱衰。微信公號(hào)：光遇王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達(dá)2000萬美元，支持在2011年占全球智能手機(jī)市場份額25%的HTC，支持落到如今這步田地的幾個(gè)原因，概括起來大概有四點(diǎn)：專利起訴制約，缺少核心技術(shù)，應(yīng)對(duì)市場不靈活，長期被供應(yīng)商運(yùn)營商掣肘。
在總體市場規(guī)模上，跨平SuperDataResearch曾有一份報(bào)告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達(dá)到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達(dá)到123億美元。另外，聯(lián)機(jī)目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，光遇但其主營業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
HTC棄手機(jī)攻VR走險(xiǎn)棋，支持轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對(duì)。派代網(wǎng)網(wǎng)友精選評(píng)論@千與商尋：跨平不知道，跨平說你傻還笨，第一，掙不了錢你在這你怪人家老馬?這只是一個(gè)平臺(tái)，肯定有人歡喜有人憂的，入駐天貓一定是穩(wěn)賺的?拉不出屎你為啥不去賴地板太硬?第二，你覺得自己真的會(huì)運(yùn)營，會(huì)管理?價(jià)格區(qū)間你有定好了?產(chǎn)品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等這些，你捫心自問，那些做到位了。
摘要：聯(lián)機(jī)今年格外的與眾不同，聯(lián)機(jī)自從大點(diǎn)的活動(dòng)改為人工審核，就變成了內(nèi)定，這點(diǎn)大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環(huán)境變了，小二權(quán)力太大，想讓誰上活動(dòng)就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對(duì)過不去的。所以馬先生才趕緊開了天貓這個(gè)平臺(tái)，光遇而天貓須得是企業(yè)，光遇需要10萬保證金和6萬年服務(wù)費(fèi)，基本條件是：一般納稅人公司(就是能開增值稅發(fā)票的公司)兩年以上;R商標(biāo)兩年以上。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、支持電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。同樣的質(zhì)量，跨平同樣的面料，款式變化一點(diǎn)貼在不同的牌子就是不同的價(jià)格，(同行也許會(huì)拍磚，但事實(shí)便是這樣)。