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這主要是因為眾多90后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初，平衡就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺，平衡甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說可能并沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。
尤其是以徐小平、車企沖刺IDG為代表的一眾投資人，極其偏愛這群有個性的年輕人，也希望借此贏得這部分主流網民群體的歡迎。另一方面，科創(chuàng)對90后創(chuàng)業(yè)者來說，這著實是進入巨頭企業(yè)學習相關經驗的絕佳機會，待時機成熟依然可以再次創(chuàng)業(yè)。
何對謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。歪道道，小米科技媒體人，互聯網分析師。當然開源節(jié)流是必要之舉，又愛又恨但絕不是長久之法，更不可能以此為基礎，等待用戶積累給公司創(chuàng)造更大的盈利。
而這同樣暴露了90后群體一個較為普遍的現象特征，平衡就是敢于發(fā)聲且自我表現欲過強，這就很容易導致個體和公司之間的關注失衡。90后畢竟是商業(yè)的新生力量，車企沖刺即使他們是最受互聯網和移動互聯網浪潮熏陶的群體，車企沖刺但所接觸的也是掩藏后的信息來源，更何況這場創(chuàng)業(yè)潮的大部分90后還屬于沒有工作經驗的新人，更遑論對市場需求有什么深度理解了。
尤其是對初創(chuàng)公司來說，科創(chuàng)過度地以創(chuàng)始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的焦點，科創(chuàng)很難把用戶群的眼光集中到公司產品上來，而且基于對創(chuàng)始人的關注而形成的忠誠度通常不甚穩(wěn)定，除非是有過硬的用戶需求和商業(yè)產品作為支撐，但是90后作為新晉商業(yè)人士，往往難以一次性押注正確市場方向。
除此之外在人脈積累上更是少之又少，何對這些固有因素就是導致其抗風險能力弱的主要原因。政策風險要控制好棋牌游戲產品有其特殊性，小米受相關政策法規(guī)監(jiān)管，這點是不得不提的。
2012年，又愛又恨國家頒發(fā)《關于規(guī)范網絡游戲經營秩序查禁利用網絡游戲賭博的通知》，又愛又恨其中為切實解決網絡游戲涉嫌賭博問題，公安部、文化部、信息產業(yè)部、新聞出版總署決定，在全國范圍內組織開展規(guī)范網絡游戲經營秩序、查禁利用網絡游戲賭博的專項工作。棋牌不同于其他網絡游戲，平衡經常遇到用戶利用游戲開展網絡賭博。
創(chuàng)業(yè)團隊在獲得縣級市場后，車企沖刺再去搶占地級市市場，慢慢壯大，將品牌價值逐步深入人心。我在近期收到的商業(yè)計劃書中，科創(chuàng)95%的棋牌融資計劃書介紹的都是房卡模式的棋牌產品。