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還有，版最充電設(shè)施也再不斷完善，這樣，運營的頻次就能降下來。僅從李宇向我們透露的NPS值(凈推薦值，大贏亦可稱口碑，大贏是一種計量某個客戶將會向其他人推薦某個企業(yè)或服務(wù)可能性的指數(shù))來看，77%這個數(shù)字的確很漂亮。編者按：家竟在共享經(jīng)濟最火爆的時候，它卻成了“失敗典型”。
第二天，榮耀一篇名為《友友用車倒閉：辦公地點人去樓空、用戶退款無門》的文章登上了媒體頭條。為了讓使用流程達到最佳體驗效果，超高友友用車做了兩件事：第一，讓新用戶可以在1分鐘之內(nèi)把車開走。
此外，視角上線新能源汽車領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接決定了行業(yè)發(fā)展速度。
但三年多的運營經(jīng)歷仍然給李宇帶來非常多的反思：版最“分時租賃是一個需要有‘背景’才能做的事情，版最不是一個單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)僅靠著線上就可以打出一片天地。你去做一個有充分驗證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，大贏比如你做一個手游網(wǎng)游，大贏有10%的機會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開個火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意，你會有答案的。
如果賣的不是知識而是漢堡、家竟衣服、家竟化妝品，賣假貨是要負法律責任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。但是在視頻制作這個業(yè)務(wù)上，榮耀市場需求是很旺盛的。
當然，超高不是說冷門的東西就一定沒機會，超高但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。對一個平臺來講，視角上線閱讀時長的增加當然是一個戰(zhàn)略意義上的目標，所以平臺大力鼓吹短視頻的風口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。