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面對特朗普的表態(tài)，戰(zhàn)K整戰(zhàn)K整當(dāng)天丹麥和巴拿馬方面都做出了回應(yīng)。
如下圖所示:（我們截取某用戶的網(wǎng)站首頁）通過上圖我們可以看：隊原隊A廣告位所在頁面的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。精細(xì)化到每一個廣告位所帶來的轉(zhuǎn)化量、班人部解訂單銷量等等。
做好站內(nèi)廣告分析不僅可以了解某個區(qū)域或某一圖片的廣告位效果，馬全還可以結(jié)合廣告所在的頁面瀏覽量、馬全點擊量等數(shù)據(jù)，分析哪些廣告受歡迎，哪些關(guān)注度最高，進(jìn)而根據(jù)這些數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化頁面布局，達(dá)到提升銷量的目的。此外我們還可以對廣告的趨勢做分析，引入掌握用戶參與情況的變化等。AD-1的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)最多，戰(zhàn)K整點擊量最高.AD-2的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之，戰(zhàn)K整但與AD-3相比，點擊量遠(yuǎn)高于AD-3，再對比二者的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)，不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來的轉(zhuǎn)化好于AD-2。
2、隊原隊可以將AD-3的位置調(diào)整至頁面醒目的區(qū)域，與AD-2的廣告位進(jìn)行互換。班人部解我們通過2張圖為大家分析一下如何指導(dǎo)優(yōu)化廣告位。
我們可以根據(jù)實際情況，馬全有針對性的調(diào)整廣告位。
從上圖可以看出：引入4個廣告位，在轉(zhuǎn)化項目“訂單成功頁”這一環(huán)節(jié)，3個廣告位實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。政策綠燈大開，戰(zhàn)K整行業(yè)進(jìn)入“上市窗口期”。
即使僥幸上市成功，隊原隊一旦被發(fā)現(xiàn)造假，也會被強(qiáng)制退市。在中國的經(jīng)濟(jì)場中，班人部解上市和牌照，是相輔相成、做大做強(qiáng)的標(biāo)配。
此時，馬全可能需要更為高明的手段，才能逃過所有監(jiān)督的眼睛——當(dāng)然，那又是另外一個故事了。2010年11月，引入土豆原本先于優(yōu)酷提交了IPO申請，但卻因創(chuàng)始人王微離婚財產(chǎn)分割問題，上市計劃被迫中止。