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嘚瑟地說，世錦賽我牽頭做過幾個(gè)項(xiàng)目，世錦賽經(jīng)歷從無到有再到優(yōu)化的整個(gè)過程，我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊，不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作，而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道，從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，我有充分的主動(dòng)權(quán)。
對(duì)于一家本地?zé)捰凸緛碚f，領(lǐng)羅伯已經(jīng)發(fā)展得算不錯(cuò)了。不久，先馬遜4希金公司在生產(chǎn)工藝、運(yùn)輸條件、金融狀況、市場(chǎng)拓展等方面都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
世錦賽要快速的行動(dòng)但不要采取危險(xiǎn)的解決方式。公司迅速發(fā)展，領(lǐng)羅伯遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。第三，先馬遜4希金在投入一個(gè)行業(yè)之前，要多了解。
我總喜歡把資金化整為零，世錦賽在擁有公司的同時(shí)，向不同方面投資。于是我們?cè)诓剪斂肆?、領(lǐng)羅伯巴約納、費(fèi)城……建立了煉油廠，并在各州成立了公司
重組上市備胎!新三板還有一些公司，先馬遜4希金試圖通過賣身上市公司從而真正得活躍在資本市場(chǎng)。
2017年3月，世錦賽證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)預(yù)披露系統(tǒng)公開了拉卡拉招股說明書(申報(bào)稿)，擬在創(chuàng)業(yè)板上市。領(lǐng)羅伯任何的產(chǎn)品都無法脫離社會(huì)的運(yùn)行規(guī)則存在。
很多在線教育企業(yè)并會(huì)不花心思研究怎么把課程做得更好，先馬遜4希金而是簡(jiǎn)單的一邊買用戶，一邊賣課程賣直播。另一種則認(rèn)為，世錦賽學(xué)習(xí)本身是痛苦的，就像等公交，打針，或者是失戀一樣，痛苦時(shí)間越短越好，最好咬咬牙就過去了。
領(lǐng)羅伯誤區(qū)五：在線教育會(huì)顛覆傳統(tǒng)面授教育在線教育顛覆傳統(tǒng)面授教育這件事情本身就很荒唐。誤區(qū)四：先馬遜4希金在線教育內(nèi)容越多越好有一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)跟我講他們希望做一個(gè)在線教育的淘寶，里面有世界上的所有知識(shí)，大家想學(xué)就可以學(xué)。