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而樂(lè)淘最大的對(duì)手好樂(lè)買(mǎi)，品經(jīng)品經(jīng)也收到了騰訊5000萬(wàn)美元的投資。
雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論，理全并且都要做的足夠好看，但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。作為一家生產(chǎn)洗發(fā)液的公司，品經(jīng)潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發(fā)”，這種讓人迷惑的文案吸引用戶(hù)繼續(xù)看下去。
這種匹配應(yīng)該是氣質(zhì)和精神內(nèi)核上的一致，理全它可以是強(qiáng)勢(shì)、柔和也可以是真誠(chéng)，或者發(fā)人深省。圖片和文字都需要用戶(hù)在幾秒內(nèi)理解，品經(jīng)你要講述的是一個(gè)簡(jiǎn)單而有趣的故事，并不是一部厚重的小說(shuō)。理全這樣的文案一開(kāi)始就非常抓人眼球。
你可以看看如今的社交媒體，品經(jīng)參與度最高的方式并不是回復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā)，而是點(diǎn)贊。理全你可以通過(guò)不同的渠道將故事以一種統(tǒng)一而又不同的方式呈現(xiàn)出來(lái)。
一個(gè)廣告可以包含多個(gè)故事，品經(jīng)甚至可以讓一個(gè)廣告以一系列故事來(lái)呈現(xiàn)，逐個(gè)發(fā)布，甚至?xí)層脩?hù)去“追”廣告。
頭腦風(fēng)暴的正確姿勢(shì)：理全《正確姿勢(shì)五步走!產(chǎn)品設(shè)計(jì)怎么做頭腦風(fēng)暴?》4、理全沉浸式體驗(yàn)和傳統(tǒng)的平面廣告不同，數(shù)字化的廣告更加自由，其中可供設(shè)計(jì)的空間非常之大，現(xiàn)在來(lái)看數(shù)字化的廣告設(shè)計(jì)，與其說(shuō)是設(shè)計(jì)視覺(jué)，不如說(shuō)是在設(shè)計(jì)體驗(yàn)。”實(shí)際上，品經(jīng)獨(dú)角獸們只能體現(xiàn)一小部分經(jīng)濟(jì)。
很多企業(yè)創(chuàng)立僅1至2年就入圍獨(dú)角獸行列，理全反映出企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)周期短、成長(zhǎng)跨度大的爆發(fā)式增長(zhǎng)特點(diǎn)。緊跟著商業(yè)模式之后，品經(jīng)是企業(yè)的文化和信念、追求成功的策略，最后是用戶(hù)體驗(yàn)，以及社會(huì)的形態(tài)。
誠(chéng)然，理全獨(dú)角獸企業(yè)在這兩年數(shù)量劇增，一年多就翻了近一倍。投資者們知道，品經(jīng)不切實(shí)際的估值最終將導(dǎo)致泡沫破裂。