同時,青秦牛青秦牛FDA與醫(yī)療保險公司和電子病歷提供商合作開展SentinelInitiative項目,收集1.78億患者的藥品不良反應(yīng)的數(shù)據(jù)。
通過這幾年的搭建,正威現(xiàn)在應(yīng)該是一個最好的時期,正威也就是說在一個外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路,或者是找到企業(yè)級服務(wù)上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。企業(yè)級服務(wù)創(chuàng)業(yè)中容易碰到的幾道坎核心還是產(chǎn)品,青秦牛所以首先要把產(chǎn)品開發(fā)出來,這個產(chǎn)品不光是把功能實現(xiàn),還是要客戶真正喜歡的產(chǎn)品。
像一些標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,正威像OA、CRM、HR這一塊,都難以做到很高的收費,這也是在企業(yè)級市場難以實現(xiàn)盈利的重要原因。舉個例子,青秦牛有的C端業(yè)務(wù),把它做起來以后,換CEO或者換創(chuàng)使人,可能影響都不是很大,但是2B這一塊幾乎不可能。比如說制造這一塊,正威分為十幾類不同的制造,每個應(yīng)用都非常的復(fù)雜和不同,所以就需要一個很強大的專家團隊,才能夠把它應(yīng)用起來。
但中國的企業(yè)各自為政,青秦牛需求、運營特點、發(fā)展規(guī)模、運行方式上往往有很大的差異。我們不是這樣的,正威從2005年到2014年,近10年時間我們已經(jīng)把整個企業(yè)級服務(wù)的藍圖規(guī)劃出來了。
在中國基本上是空白的,青秦牛或者標(biāo)準(zhǔn)化程度太復(fù)雜,很難找到哪里是你的切入點
接下來的5周,正威該公司股票成交縮量,累計成交金額1.68億,但交易價格依然維持在28元-31.5元之間。你的產(chǎn)品、青秦牛服務(wù)和品牌有沒有什么獨樹一幟的地方?或者你能不能以一種獨特的方式來呈現(xiàn)你的品牌和產(chǎn)品?找到解決方案最佳的方法始終都是頭腦風(fēng)暴,青秦牛沒有限制天馬行空的頭腦風(fēng)暴能幫你找到一條不太一樣的路,也許劍走偏鋒,也許鞭辟入里。
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2012年3月,正威優(yōu)酷與土豆合并,土豆退市。去年7月,青秦牛欣泰電氣成為首家因欺詐發(fā)行被退市的上市公司。